Каждый предприниматель малого и среднего бизнеса сегодня сталкивается с дефицитом кадров.
Есть идеи, бизнес-план, инвестиции на рост и развитие, а людей требуемой квалификации нет.
На job ресурсах много резюме кандидатов, а начинаешь самостоятельно искать подходящих - 0.
Что делать?
Начинать формировать команду с HR-партнера.
Неважно на каких условиях – в штат, удаленно, на фриланс. Главное найти своего HRa.
HR-менеджер - это специалист с высшим профильным образованием в области «Управление персоналом».
Это не вчерашний бухгалтер, кадровик, специалист по охране труда и т.п.
HR – это лицо вашего бизнеса на рынке труда.
От того, как он выглядит, как и что он говорит, зависит профессиональный и личностный уровень команды в целом.
HR в гармонии с самим собой, с высоким уровнем интеллектуального развития, начитанный, интересующийся трендами и перспективами развития в разных областях экономики, способен провести маркетинговый анализ человеческих ресурсов в регионе присутствия бизнеса и разработать индивидуальную HR-стратегию под конкретные бизнес-задачи. И самое главное – найти и пригласить в команду профессионалов своего дела.
Hard skills HR в новых условиях
Soft skills HR в новых условиях
Есть идеи, бизнес-план, инвестиции на рост и развитие, а людей требуемой квалификации нет.
На job ресурсах много резюме кандидатов, а начинаешь самостоятельно искать подходящих - 0.
Что делать?
Начинать формировать команду с HR-партнера.
Неважно на каких условиях – в штат, удаленно, на фриланс. Главное найти своего HRa.
HR-менеджер - это специалист с высшим профильным образованием в области «Управление персоналом».
Это не вчерашний бухгалтер, кадровик, специалист по охране труда и т.п.
HR – это лицо вашего бизнеса на рынке труда.
От того, как он выглядит, как и что он говорит, зависит профессиональный и личностный уровень команды в целом.
HR в гармонии с самим собой, с высоким уровнем интеллектуального развития, начитанный, интересующийся трендами и перспективами развития в разных областях экономики, способен провести маркетинговый анализ человеческих ресурсов в регионе присутствия бизнеса и разработать индивидуальную HR-стратегию под конкретные бизнес-задачи. И самое главное – найти и пригласить в команду профессионалов своего дела.
Hard skills HR в новых условиях
- Непрерывное обучение. Умение активно учиться, не только получая «корочки», но и во взаимодействии с другими коллегами, партнерами.
- Тайм-менеджмент и работа с приоритетами. Держать фокус на том, что действительно важно.
- Цифровая эмпатия.
- Работа с системными знаниями в области HR и Бизнеса.
- Цифровые навыки.
- Навыки по методологиям гибкого управления проектами.
Soft skills HR в новых условиях
- Гибкость и адаптивность
- Эмоциональный интеллект и эмпатия
- Жизнестойкость и эмоциональная устойчивость
- Осознание личных и устойчивых границ в рабочем пространстве
Автор: Алина Хмеленко